Printervenlig

Ung dynamik i IT-branchen

Af: Ellen Christoffersen

Dan Brønden besluttede for snart 2 år siden at starte som selvstændig. Dan er 30 år, mekanikeruddannet og bosiddende i Nuuk.  ”Jeg kunne ikke blive enig med min chef i den IT-virksomhed jeg arbejdede og besluttede derfor at starte for mig selv”, fortæller Dan om motivationen til at starte sin egen IT-virksomhed som har fået navnet Nuna IT ApS.

Da 2 måneders klausulen fra den tidligere arbejdsgiver var over, kunne Dan starte sin egen virksomhed. Han startede med at køre sin virksomhed hjemmefra, men sørgede dog for fra starten at købe sig til ekstern bistand indenfor regnskabsstyring, så der kunne holdes styr på det mest fundamentale i virksomheden – nemlig økonomien!

Nuna IT ApS ejes i dag af Dan Brønden samt den 22 årige Pauli Østerø, der afbrød sin dataloguddannelse i Danmark for at danne makkerskab med Dan. De arbejder begge til dagligt i virksomheden, hvor der er 2 ansatte: Martin Hove Lynge som er den nyeste IT-konsulent samt Anne Lincke Ottosen, der er blæksprutten i virksomheden og tager sig af bogholderi, telefonopkald samt aftaler – de 4 danner dermed et ungt team med en gennemsnitsalder på 28,5 år.

Nuna IT flyttede pr. 1. marts 2006 fra H.J. Rinksvej til Arctic Umiaq Line A/S´ kontorlokaler ved atlantkajen. Forretningen baseres på salg af hardware samt software til virksomheder – primært offentlige.

Dan har gennem mange år i IT-branchen fået opbygget et godt og stabilt netværk, som har været årsag til, at han ikke har følt større behov for markedsføring. Udover deres hjemmeside www.nuna-it.gl, bruger de tid på at gå direkte til virksomhedernes IT-ansvarlige og fortælle om Nuna IT’s ydelser og produkter – for Dan og Pauli er enige om at personlig kontakt ikke kan erstattes af markedsføring gennem skiltereklamer eller lign.

Nuna IT ApS tilbyder også IT-løsningen Nuna Hotel, hvor mindre virksomheder kan få deres IT-drift indlogeret på Nuna IT´s servere. Derudover tilbyder Nuna IT leje af kontorlokaler, med adgang til mødelokale, printere samt køkken. Dermed tilbydes en alt-i-én løsning, hvor der sørges for en samlet drift af IT/telefoni og evt. fysiske omgivelser.

I kontorfællesskabet er der 2 andre lejere, således er det p.t. 3 virksomheder der er repræsenteret og der er fortsat flere kontorlokaler til leje for mindre virksomheder.

Ifølge Dan og Pauli var svaghederne i opstarten hård konkurrence fra større virksomheder, dårlige betalere samt mindre kreditværdighed, der til tider betød mindre tillid fra kunder og leverandører. Den største udfordring og stopklods er dog det lovmæssige grundlag. Derfor er der stort behov for en modernisering af teleloven for at kunne sikre et retfærdig konkurrencegrundlag blandt IT og telefoniudbyderne.

Styrkerne i opstarten har til gengæld været, større ansvarsfølelse blandt medarbejdere, et godt netværk og dermed et stabilt kundegrundlag samt ikke mindst motiverede, engagerede og fleksible medarbejdere, der alle brænder for det de laver.

Fremtidsvisionerne for virksomheden er i højere grad, at sælge trådløst netværk og telefoni, IP-telefoni samt mobiltelefoni.

Til sidst råder ejerne af Nuna IT ApS kommende iværksættere til ikke at være bange for at bruge tid på opbygning af egen virksomhed.  Det er i denne forbindelse vigtigt at have disciplin og ”gå på mod” og sørge for at have styr på økonomien fra starten.